当AI生成式攻击在60秒内仿冒出高管的逼真声线，当一段不起眼的第三方开源代码漏洞能让全球超过40%的服务器暴露风险，企业构建多年的“城堡式”网络安全防线，正因规则的剧变而面临地基松动。

2025年，网络安全的战场正从清晰的边界攻防，演变为一场弥漫在数据、算法与全球供应链迷雾中的“超限战”。近期密集披露的日产汽车、Coupang等巨头数据泄露事件，以及国家网络安全宣传周揭示的AI安全治理新框架，共同勾勒出一个不容置疑的现实：以“AI武器化”为代表的威胁智能化，与“供应链风险常态化”为代表的攻击面泛化，正对企业构成前所未有的双重围剿。在这一背景下，过去依赖单一防火墙与应急响应的“风险孤岛”式防御已捉襟见肘，构建具有“弹性免疫”与“纵深协同”能力的“韧性安全链条”，已成为企业生存与发展的新必修课。

01 威胁升维：AI与供应链风险的“致命交叉”

2025年，网络安全威胁的“质变”体现在两大核心趋势的深度交织上：攻击工具的智能化和攻击路径的泛在化。

人工智能，特别是生成式AI，正从防御的“盾”迅速演变为攻击的“矛”。权威机构发布的国内首次AI大模型实网众测结果显示，测试的15款产品中竟发现281个漏洞，其中大模型特有漏洞占比超60%。这些漏洞可能被利用于制造难以甄别的深度伪造攻击、自动化社工钓鱼，甚至生成绕过检测的恶意代码，使得攻击门槛前所未有地降低。正如宁波公安部门在近期预警中揭示的案例，一次简单的“弱口令”或未修补的“高危漏洞”，就可能因缺乏技术防护措施，成为被攻击者长驱直入的突破口，造成数百万财产损失。

与此同时，供应链攻击已成为企业无法独善其身的“系统性风险”。从日产汽车因供应商红帽公司数据泄露导致数万客户信息外泄，到韩国电商巨头Coupang因内部凭证管理不善致使3370万用户数据被窃，无不表明攻击者已将其焦点从目标本体转向其脆弱的生态伙伴。更严峻的是，开源软件的广泛应用已让全球数字化基础设施深度“绑定”。一份2025年的趋势报告警示，开源软件中高危及以上漏洞占比已超40%，且利用开源漏洞进行的APT攻击愈发常见。攻击者仅需攻破供应链中的一个环节，便可引发“多米诺骨牌”效应，对数以万计的终端造成广泛影响。

02 防御困境：“孤岛”思维与疲于奔命的应对

面对上述立体化、智能化的复合威胁，许多企业的传统防御体系正暴露出结构性弱点。

首先是 “孤岛”思维下的被动响应。大量企业仍将网络安全视为独立的IT或技术问题，安全团队在业务高速扩张的压力下，往往陷于对已知漏洞的“打补丁”和事件发生后的应急响应。宁波市公安局公布的近期案例中，多起严重泄露事件的根源，恰恰在于单位未履行网络安全等级保护制度、未采取基本的技术防护措施、未留存必要的网络日志，导致在攻击发生后无法快速溯源和有效响应。

其次是 “重外轻内”的认知偏差与技能短缺。许多企业将主要资源投入在防御外部网络攻击上，却忽视了来自内部或供应链的威胁。Coupang的泄露事件，正是源于前员工滥用访问权限这一“内部堡垒”的失守。同时，网络安全行业本就面临人才短缺的困境，而快速演变的AI威胁、日益严格的法规要求，进一步加剧了安全团队的“职业倦怠”，使其在应对持续高压时力不从心。

03 破局之道：构建“韧性安全链条”的四大支柱

在双重围剿下，构建能够“抗冲击、自适应、快恢复”的“韧性安全链条”，成为企业破局的关键。这需要系统性夯实四大支柱：

• （一）从“合规基线”到“主动免疫”的治理跃迁
  企业必须超越“应付检查”的思维，将安全治理融入业务流程的基因。正如2025年国家网络安全宣传周所强调的，需构建“技术防风险、制度筑屏障、产业强支撑、社会共参与”的协同治理新格局。这要求企业严格落实网络安全等级保护制度，并建立覆盖数据全生命周期的安全管理体系，特别是强化对个人信息出境、第三方数据处理的合规审查与风险控制。

• （二）从“边界防护”到“零信任纵深”的架构重塑
  防御架构需从守护“城堡大门”转向校验“每个房间的每一次访问”。这要求在企业内全面推行 “零信任”原则，对任何访问请求（无论是来自内部员工、第三方供应商还是机器身份）都执行严格的身份验证与最小权限控制。同时，针对供应链风险，必须建立严格的第三方安全评估与持续监控机制，将供应商的安全表现纳入合作考核，杜绝“一粒老鼠屎坏了一锅粥”的连锁风险。

• （三）以“AI对攻AI”为核心的智能防御升级
  应对AI驱动的威胁，必须善用AI武器进行防御。企业应积极引入网络安全垂直场景大模型，利用其在威胁狩猎、异常行为分析、自动化响应方面的能力，构建动态、主动的防御体系。例如，通过AI驱动的安全运营中心，实现对海量告警的智能研判与关联分析，大幅提升威胁检测与响应的速度和精度。

• （四）从“技术单点”到“人机协同”的文化培育
  最终，安全防御的效力取决于“人”的因素。企业需启动整合生成式AI的安全行为与文化计划，通过沉浸式培训、模拟攻防演练等方式，持续提升全员（尤其是非技术部门）的安全意识与应急技能。同时，应建立对安全团队的正向激励机制，关注其职业倦怠问题，为其提供充分的资源与高层支持，将安全团队从“救火队”转变为企业发展的“护航者”。

04 未来展望：安全即竞争力，韧性即生命力

展望未来，网络安全将不再是企业成本中心的一项“开销”，而是其核心竞争力和商业信誉的基石。随着《人工智能安全治理框架》2.0版等国家级治理规范的落地，以及企业、研究机构与政府部门协同防御实践的深化，一个更有序、更智能的网络安全生态正在形成。

“韧性安全链条”的构建，意味着企业将不再追求绝对、静态的安全，而是致力于在遭受不可避免的攻击时，能够快速隔离、吸收冲击并恢复关键业务。这要求企业的安全思维实现从“构筑高墙”到“打造韧性生命体”的根本转变。在AI与全球化供应链共同定义的新时代，唯有那些将安全内化为发展韧性、并能将其转化为信任资产的企业，方能在数字化的惊涛骇浪中行稳致远。